Supervision ist eine Form der Beratung, die einzelne Teams, Gruppen und Organisationen bei der Reflexion und Verbesserung ihres persönlichen, beruflichen oder ehrenamtlichen Handelns begleitet. Im Mittelpunkt der Supervisionssitzungen ist je nach Vereinbarung die Arbeitspraxis, die Rollen- und Beziehungsdynamik, die Zusammenarbeit im Team bzw. in der Organisation des Teams oder der Gruppe, die die Supervision nutzen.

Die zu reflektierende, also zu überdenkende Praxis umfasst problematische Szenen, die der an Szenen/Situationen beteiligte Mensch (Supervisand) im Beruf, in der Freiwilligenarbeit oder in Bildungssituationen erlebt hat oder auf die er sich vorbereiten will. Die Reflexion fokussiert die Szenen auf das Verhalten und Innenleben der Beteiligten und Betroffenen; auf ihr Miteinander; auf ihre Aufgaben und Vorhaben und/oder auf das Verhältnis des beobachteten Systems zu über-, neben- oder untergeordneten Systemen.

Auf der Basis der Reflexion kann der Supervisand Lernziele formulieren, die inner- oder außerhalb der Supervision verfolgt werden können. Es gibt Einzel-, Team-, Gruppen- und Fallsupervision. Supervision ist immer reflexiv, also auf Nachdenken, Überlegen bezogen im Vergleich zum Coaching, welches lösungsorientiert ist.